Франшиза гостиничных предприятий «Лидер»

Получить аудит этой франшизы

Компания «Лидер» выбрала для себя туристическую отрасль свыше 27 лет тому назад. По мере развития список оказываемых услуг пополнили ещё и экскурсии. У истоков франшизы стоит маленькая гостиница, а в настоящем же речь идёт о целой сети. Причём бизнес представлен в разных форматах, и каждый – для своей целевой аудитории.

Годы активного развития привели к тому, что у команды компании «Лидер» накопился огромный опыт. И им она готова поделиться со своими партнёрами!

Целевая аудитория

Компания предлагает размещение в 3 форматах, причём каждый из них в свою очередь также содержит различные варианты. Они принимают:

  • обычных туристов и любителей экстрима;
  • спортивных болельщиков;
  • бизнесменов и общественных деятелей;
  • участников конкурсов и других мероприятий;
  • делегации;
  • политических деятелей.

Учитывают специфику тех или иных постояльцев, могут проложить оптимально подходящий для них маршрут. Также готовы помочь им с вопросами безопасности и с другими задачами.

Сильные стороны франшизы

С франшизой вы можете открыть отель за 30 дней и выйти на доход до 3,3 миллионов рублей ежемесячно! Есть и другие преимущества:

  • высокий уровень маржинальности;
  • востребованная ниша;
  • 27 лет опыта;
  • широкий набор дополнительных услуг и возможность зарабатывать на них ещё больше;
  • постоянная поддержка по мере развития бизнеса;
  • грамотное корпоративное обучение;
  • продуманная маркетинговая стратегия;
  • уникальные экскурсии.

Франчайзи получают бизнес-процессы, которые прошли проверку в течение 27 лет. Компания пережила несколько финансовых кризисов в России, что говорит о надёжности проекта. Кроме того, разработали уникальную программу экскурсий с учётом особенностей определённого региона.

Что входит в пакет?

За что именно вы платите? Давайте разберёмся в том, что же включено в пакет. Итак, это:

  • подробная инструкция, позволяющая вникнуть в то, что лучше выбрать (формат индивидуального предпринимателя или общества с ограниченной ответственностью, какую конкретно систему налогообложения, расчётный счёт в каком именно банке);
  • непосредственно подготовка к старту;
  • программа по привлечению клиентов;
  • разработанная схема открытия и помощь с решением соответствующих вопросов.

Подготовка к запуску включает в себя ряд регламентов по кассовой дисциплине, внутренним стандартам и их внедрению. Для отеля вам нужно будет подобрать соответствующее помещение и разобраться с разрешительными документами. И с этим «Лидер» вам тоже поможет! Также вы получите детальные рекомендации по поводу того, как делать ремонт помещения, как его обставлять, какое потребуется оснащение, какие конкретно материалы вам понадобятся.

Что же касается открытия, то в данном случае вы получите пошаговую инструкцию. Вы также сможете проверить, готов ли ваш бизнес к старту, руководствуясь специальным чек-листом.

Отдельный вопрос – это оформление сотрудников. Вам пояснят, как подбирать персонал, как проверять его благонадёжность, какие документы нужно запросить. Особое внимание уделяется оформлению сотрудников, чтобы впоследствии не возникло проблем с трудовой инспекцией.

Кроме того, вы получите брендбук, в котором будет детально раскрываться фирменный стиль. Вы узнаете о том, как именно пользоваться брендом. Подготовиться к открытию ещё лучше вам поможет корпоративное обучение, которое проводят основатели сети.

Привлечение клиентов происходит за счёт специально разработанной программы. Вы узнаете о том, как работать с социальной сетью, получите макеты, благодаря которым можно будет распечатать промо-продукцию. Кроме того, информацию об открытии вашего заведения разместят на едином сайте. Вы также сможете обсудить разные форматы продвижения с учредителями.

Схема открытия

Она давно разработана и опробована. Всё происходит поэтапно:

  1. Сначала нужно найти и согласовать помещение, поскольку без него всё остальное просто не будет иметь смысла.

  2. Дальше надо определиться с тем, как именно вы станете оформлять свою деятельность, затем открыть ООО или же ИП, решить вопрос с расчётным счётом.

  3. Следующим этапом вы по брендбуку ремонтируете помещение.

  4. После нужно будет купить мебель, расходные материалы, технику и прочее.

  5. Не забудьте разобраться с разрешительными документами.

  6. Потом надо всё установить.

  7. На этом этапе вам предстоит заключить договоры подряда с соответствующими организациями.

  8. Дальше вы ищете персонал и занимаетесь корпоративным обучением.

  9. Необходимо подготовить кадровые документы.

  10. Настроить рекламную кампанию и запустить её.

  11. Подготовить и провести торжественное открытие.

Задать интересующий вопрос
Основная информация
Год основания 1991
Старт франчайзинга 2019
Финансовые показатели
  • Инвестиции3 – 7 млн. руб.
  • Паушальный взнос500 000 руб.
  • Срок окупаемостиот 10 мес.
  • Чистая прибыльДо 3.3 млн. руб.
Другие франшизы