Франшиза ремонта и продажи турбокомпрессоров
«TurboOST»

О франшизе TurboOST

У каждой организации есть своя история. Путь TurboOST начался с того, что Михаил Никоноров ещё в 1996 году не смог отыскать в РФ квалифицированного профессионала, который бы оказался способен отремонтировать турбину. В итоге он нашёл на всю страну одного-единственного мастера. Через год появилась компания, которая сейчас представляет собой следующее:

• разветвлённую сеть, функционирующую в Москве, Сургуте, Алмате, Кемерово, Владимире и Краснодаре;
• штат в целом насчитывает больше 35 сотрудников;
• фирма является официальным дистрибьютором заводов-производителей KKK, BorgWarner, Schwitzer, IHI, Mitsubishi;
• средний объём прибыли каждого офиса превышает 4 миллиона 150 тысяч рублей ежемесячно.

Услуги TurboOST

Компания постоянно развивается. Она выбрала для себя 2 направления:

• продажа турбин;
• ремонт турбин.

Несмотря на то, что с 1996 года прошло довольно много времени, в РФ по-прежнему очень мало компетентных специалистов, которые бы хорошо разбирались в подобном оборудовании. То есть конкуренция практически отсутствует. Большинство фирм, занимающиеся турбинами, в основном их продают. Однако ремонт такой техники приносит больше прибыли.

Услуга организована достаточно просто: в первую очередь осуществляется диагностика, чтобы можно было понять, восстанавливается ли соответствующая техника в принципе или нет. По итогам обследования клиенту выносят вердикт. Дальше на основании полученной информации владелец турбины принимает решение.

Основные принципы TurboOST

У команды есть несколько основных принципов, на которых построено взаимодействие с клиентами:

• оперативность – никому не приходится долго ждать диагностики или обслуживания;
• высокое качество – всегда работают с полной отдачей;
• профессионализм – в команде трудятся исключительно проверенные специалисты.

Ниша по ремонту турбин: перспективы развития

С 2005 года большая часть автомобилей производится с турбинами (турбокомпрессоры). Следовательно, перспективы развития здесь очень серьёзные, невзирая на финансовый кризис в стране. Плюс чем хуже будет общая экономическая ситуация в РФ, тем больше клиенты окажутся заинтересованы именно в ремонте, а не в покупке.

Сам бизнес характеризует следующее:

1. Он очень быстро окупается. Ремонт турбин как услуга пользуется большим спросом, причём всё это – на фоне слабой конкуренции, особенно в регионах. Зарабатывать франчайзи начинают буквально с первых же дней, а полностью вложения окупаются через полгода в среднем.

2. Большой и стабильный спрос – серьёзный довод «за» открытие. Потребность в ремонте турбин есть у многих автовладельцев. А поскольку конкуренция у вас – слабая, к вам всегда будут приходить клиенты. Выйти в лидеры рынка в конкретном регионе окажется очень легко.

3. Этот бизнес гарантирует стабильную прибыль. Поскольку в сети все франчайзи делают ремонт качественно, к ним постоянно приходят. Очень скоро на вас начнёт работать сарафанное радио.

Условия сотрудничества с TurboOST

Есть несколько вариантов сотрудничества. Для начала необходимо оплатить паушальный взнос в размере 500 000 руб. Далее оплачивается роялти с 3-6 месяца - 3% от оборота, а с 7 месяца - 5% от оборота. Чтобы начать, достаточно взять пакет «Стандарт», а потом уже можно вкладываться и докупать всё остальное. Впрочем, окончательное решение – за вами.

Максимальная выручка может составить 4 150 000 руб., а максимальная прибыль 3 100 000 руб. Период окупаемости от 3 мес.

Что франчайзи получают от сети

TurboOST готов помочь своим новым партнерам:

• зарегистрировать бизнес, причём вам лучше всего будет сразу же определиться с оптимальной организационно-правовой формой;
• найти помещение и сделать в нём ремонт;
• подготовить пакет документов;
• получить все разрешения, какие только могут потребоваться;
• решить вопрос с оборудованием (на выгодных условиях!);
• разработать сайт и маркетинговую стратегию;
• предоставить фирменный стиль;
• подобрать персонал и обучить его;
• передать материалы и познакомить с инструкциями;
• настроить рекламную кампанию с учётом бюджета;
• запустить бизнес.

Этапы запуска

Запуск проводится в несколько этапов. На стадии подготовки изучается рынок, заказывается или выполняется своими силами его исследование. А ещё на этом этапе очень важно найти подходящее помещение, оформить его в аренду, обговорив нюансы. Причём стоит учитывать критерии, обозначенные в брендбуке.

Оформление документации включает в себя открытие бизнеса и получение разрешений. Также нужно разобраться с документами для сотрудников.

На заключительной стадии через франчайзера покупается и устанавливается оборудование. Дальше нужно нанять персонал и заняться его обучением. После всего происходит работа над рекламной кампанией и запускается бизнес.